إن إم دي سي جروب تسجل 1.8 مليار دولار إيرادات في الربع الأول من 2026
1.8 مليار دولار إيرادات "إن إم دي سي جروب" خلال الربع الأول
Sky News Arabia
Image: Sky News Arabia
أعلنت شركة إن إم دي سي جروب، العاملة في قطاعات الهندسة والبناء، عن تحقيق إيرادات بلغت 6.6 مليار درهم (1.8 مليار دولار) خلال الربع الأول من عام 2026، بزيادة 7% عن العام السابق. كما سجلت صافي ربح قدره 387 مليون درهم، مما يعكس استقراراً في الأداء رغم التحديات الإقليمية.
- 01إيرادات إن إم دي سي جروب بلغت 6.6 مليار درهم (1.8 مليار دولار) في الربع الأول 2026.
- 02نمو الإيرادات بنسبة 7% مقارنة بالعام السابق.
- 03صافي الربح بلغ 387 مليون درهم (105.38 مليون دولار).
- 04محفظة المشاريع قيد التنفيذ تصل إلى 55.4 مليار درهم.
- 05الشركة تسعى لتعزيز نموها في قطاعات البنية التحتية والمياه والطاقة.
Advertisement
In-Article Ad
أعلنت شركة إن إم دي سي جروب، التي تعمل في مجالات الهندسة والتوريدات والبناء، عن نتائجها المالية للربع الأول من عام 2026، حيث حققت إيرادات بلغت 6.6 مليار درهم (1.8 مليار دولار)، مسجلة نمواً بنسبة 7% على أساس سنوي. كما بلغ صافي الربح 387 مليون درهم (105.38 مليون دولار)، مما يعكس نهجاً مالياً منضبطاً في بيئة تشغيلية معقدة. وذكرت الشركة أن قيمة محفظة المشاريع قيد التنفيذ تصل إلى 55.4 مليار درهم، مما يدل على رؤية قوية للإيرادات المستقبلية. وواصلت إن إم دي سي جروب تعزيز زخم أعمالها في قطاع البنية التحتية، مع التركيز على المشاريع الحيوية التي تتماشى مع الأولويات الوطنية. كما ساهم الاستحواذ على شركة لانتانيا أجواس في تعزيز وجود المجموعة في قطاع المياه، بينما عززت الشراكة مع شركة سي سي سي قدراتها في مجال الهندسة والمشتريات. وأكد محمد ثاني الرميثي، رئيس مجلس إدارة الشركة، على أهمية الاستقرار الاقتصادي في دولة الإمارات كقاعدة للنمو المستدام، مشيراً إلى أن نتائج الربع الأول تعكس قوة نموذج أعمال المجموعة وانضباطها في التنفيذ.
Advertisement
In-Article Ad
تعكس هذه النتائج استقرار النمو في قطاع البناء والهندسة في الإمارات، مما يعزز الثقة في السوق ويشجع على الاستثمارات المستقبلية.
Advertisement
In-Article Ad
Reader Poll
هل تعتقد أن النمو في قطاع البناء في الإمارات سيستمر في السنوات القادمة؟
Connecting to poll...
اقرأ المقال الأصلي
قم بزيارة المصدر للقصة الكاملة.




