Le management : entre construction et destruction selon Jean-Michel Frixon
Plus que des « soft skills », l'écoute, le respect et la considération sont des éléments fondamentaux.
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Jean-Michel Frixon, ancien ouvrier chez Michelin, partage son expérience sur le management dans le documentaire « Work in Progress - Why Good People Become Bad Bosses ». Ce film, réalisé par Samuel Durand, est projeté dans 22 villes de France, mettant en lumière l'importance de l'écoute et du respect dans le management.
- 01Jean-Michel Frixon a vécu des expériences contrastées en management chez Michelin.
- 02Le documentaire « Work in Progress » explore pourquoi de bonnes personnes peuvent devenir de mauvais chefs.
- 03Samuel Durand, le réalisateur, a 29 ans et se concentre sur les enjeux du management.
- 04Le film est projeté dans 22 villes de France, soulignant son importance nationale.
- 05L'événement est soutenu par des organisations comme l'Apec et l'ANDRH.
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Jean-Michel Frixon, ancien ouvrier chez Michelin, a connu des expériences de management tant positives que négatives au cours de ses quarante-trois années de carrière. Dans le documentaire « Work in Progress - Why Good People Become Bad Bosses », réalisé par Samuel Durand, il partage son parcours et les leçons apprises sur les impacts du management. Ce film met en avant des valeurs essentielles telles que l'écoute, le respect et la considération. La projection, organisée par l'Agence pour l'emploi des cadres (Apec) et l'Association nationale des DRH (ANDRH), se déroule actuellement dans 22 villes de France, après une avant-première à Paris le 7 avril dernier. Ce projet vise à sensibiliser les professionnels et les dirigeants sur les enjeux cruciaux du management et son influence sur la culture d'entreprise.
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Ce documentaire pourrait influencer les pratiques managériales en France, en incitant les dirigeants à adopter des approches plus respectueuses et éthiques.
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