Nuno Oliveira Matos critica a falta de coragem das seguradoras portuguesas, que, em um ambiente altamente regulado, confundem estabilidade com sucesso. Ele argumenta que a ausência de crescimento é uma escolha consciente, não um efeito colateral da prudência. Para se manterem relevantes, as seguradoras devem tratar o crescimento como uma decisão estratégica, enfrentando incertezas macroeconômicas e pressões regulatórias. Além disso, é fundamental que as seguradoras conheçam seus clientes como indivíduos, não apenas como estatísticas. A transformação digital deve focar na experiência do cliente, e não apenas na automação. O setor também enfrenta desafios demográficos significativos, especialmente em relação aos fundos de pensões, que precisam ser vistos como essenciais para a poupança de longo prazo. Por fim, Matos destaca a importância de adotar instrumentos de risco alternativos, como os Insurance-Linked Securities, para garantir a capacidade de subscrição e crescimento. O crescimento no setor de seguros exige coragem, compromisso e a disposição de sair das zonas de conforto.